康明斯新闻发布－2005年
2005年1月28日 - 经过两周试运行之后，康明斯在华首个热电联产系统正式移交上海金桥体育休闲中心，投入运营，这标志着康明斯电力系统热电联产在中国市场实现了零的突破。
金桥体育休闲中心占地面积13,000平方米，位于上海浦东开发区，是一个集健身房、购物中心和餐饮娱乐设施于一体的大型休闲广场。
刚刚投入使用的康明斯热电联产系统采用与当地电网并网运行的工作方式，能够满足金桥中心近一半的用电量（其余部分由电网供电）和几乎全部的供热需求（热水），具有能耗低和效率高的特点。
装备康明斯QSK19G天然气发电机组的这套315千瓦热电联产系统目前工作时间从凌晨到午夜，日运行14个小时。“系统每运行一小时，都为客户带来可观的节能收益。”康明斯东亚地区电力市场能源解决方案部刘亚萍总监表示。
对于金桥体育中心这样的大型休闲娱乐设施而言，能耗在日常运营成本中占很大的比例。同时，作为高档娱乐场所，对供电和供热的可靠性要求也非常严格。康明斯先进的热电联产系统不仅发电效率高，而且能将发电过程中产生的废热加以回收并充分利用，实现能源的高效和综合使用。整套系统不仅具有优良的可靠性，更将能源综合利用率提升到83.4%，帮助客户达到节能的目标。采用康明斯热电联产系统后，通过降低供电成本和回收废热进行再利用，金桥中心有望在两到三年内收回系统全部投资。
金桥休闲中心资产管理部傅奇经理认为，康明斯电力系统不仅技术先进，还能为客户提供独有的全方位能源解决方案，“分布式热电联产对国内客户来说还是个新概念，设备选型和运营维护等方面的经验还很欠缺。康明斯电力系统根据我们的需要量身定做，提供了全方位的一站式服务。”
康明斯电力系统全方位解决方案涵盖前期可行性研究、工程设计、产品选型、协助申请并网许可、安装调试、运营维护培训、一年保修服务以及二十四小时全自动远程监控等诸多方面。
康明斯金桥项目是中国分布式热电联产首批成功案例之一，项目的顺利启动离不开上海市政府的支持和协助。
首先，上海是国内目前为止第一个允许热电联产与市电并网的城市。
其次，上海市对热电联产用气实行价格优惠，大大降低了系统运行成本。
第三，上海市政府对热电联产按照系统功率给与每千瓦700元人民币的奖励性补贴，加快了用户的投资回报速度。
刘亚萍总监强调，“我们希望国内其它城市也能向上海学习，取消目前制约热电联产进入实际应用的种种限制，采取更为优惠的政策，鼓励这项节能环保新技术在中国市场的发展。”
康明斯为金桥项目提供的模块式燃气系统包括一台QSK19G型稀薄燃烧天然气发电机组和与之相连的一部废热回收锅炉以及两台热交换器，可将发动机冷却水套和排气系统中的高温废热充分回收利用，能够同时产生315千瓦的电力和415千瓦的热水。
这套315千瓦热电联产模块适合同时需要电能和热能（蒸汽、热空气或热水）的设施，比如医院、酒店、健身房、购物中心、公用和商业建筑以及小型工厂。该系统几乎集成了全部设备在一起，结构紧凑体积小巧，安装使用都非常简便快捷。
这套机组采用了可拆卸的静音罩，能把机组运行噪音降低到60分贝（距机壳一米处测得）。其远程控制系统和机组自身的控制屏与PowerCommand(R)控制器相连，既能在现场控制机器运行，又能实现远程遥控。
热电联产简介
热电联产是指使用一种燃料，在一个系统中，同时产生两种能量（一般是电能和热能）的过程。
热电联产通常用来取代传统上一方面从电网买电，另一方面烧油/烧气以制热或者蒸汽的供能方式。热电联产可在耗能高峰和部分高峰时运行，从而节省能耗，同时平衡和调节城市的天然气用量。
传统的电网供电方式虽然方便，但效率很低，三分之二的能量损耗在发电和输配电的过程中，而这些损耗都要由电网的最终用户来‘买单’。
与传统集中式供电相比，分布式热电联产不仅发电效率高，而且能够把传统电厂一般只能白白浪费掉的系统废热回收并几乎全部再次利用起来。取决于具体应用方式的不同，热电联产通常最高能降低总能源成本的35%。此外，由于降低了二氧化硫、氮氧化物和二氧化碳等温室气体的排放量，热电联产还能保护环境。
康明斯可为用户提供功率范围从40千瓦到两兆瓦的完整的热电联产系统，其产品的研发、生产、服务以及相应的仪器调试和控制系统均由康明斯全面负责，客户无需外购。
关于康明斯电力系统
康明斯电力系统隶属于康明斯有限公司（纽约证交所股票代码：CMI），是全球发电设备的领先制造商。秉承八十多年的专业经验，透过遍布世界各地的分销服务网络，康明斯电力系统以创新的解决方案满足客户全方位的电力需求 - 无论是商业设施、工业设备、娱乐休闲车辆、紧急备载系统还是居民住宅用电。产品线包括交流发电机、机组用发动机、以及将机组、控制系统和配电系统集成在在一起的临时或永久性预装式电力系统。康明斯电力系统提供的服务范围从系统设计、项目管理、融资、运营维护合约到电厂‘交钥匙’工程。详情请访问www.cumminspower.com。
康明斯在中国
康明斯与中国的历史渊源可以追溯到半个多世纪前的1940年代。1941年3月11日，美国总统弗兰克林•罗斯福签署《租借法案》，向包括中国在内的38个国家提供战时援助。《租借法案》对华军援物资中就包括配备康明斯发动机的江防巡逻艇和军用卡车。
1944年末，一家重庆企业致函康明斯公司，寻求建立商业联系，在中国进行康明斯发动机的本地化生产，时任康明斯发动机公司总经理埃尔文•米勒在回函中对此表示了浓厚的兴趣，希望中日战争结束后康明斯能够在华建厂。由于众所周知的原因，米勒先生的想法只能等到三十年后的1970年代，伴随着中美关系的逐步缓和，才有望变为现实。
康明斯在华投资愈两亿四千万美元，作为中国柴油机行业最大的外商投资者，康明斯与中国的商业联系始于1975年，时任康明斯董事长埃尔文•米勒先生首次访问北京，成为最早来华寻求商业合作的美国企业家之一。1979年中美建交，中国对外开放伊始，首家康明斯驻华办事处就在北京成立。
康明斯是最早在华进行发动机本地化生产的西方柴油机公司之一，1981年康明斯开始在重庆发动机厂许可证生产发动机，1995年康明斯第一家中国合资发动机工厂成立。到目前为止，康明斯在华总计设有21家机构，包括14家独资和合资企业，员工7,000多名，生产发动机、发电机组、交流发电机、滤清系统、涡轮增压系统、排气系统、后处理和燃油系统等产品，拥有由12家区域服务中心和三百多家授权经销商组成的服务网络。
康明斯长期坚持与中国大型企业结成战略联盟，实现共同发展。作为最早来华进行本地化生产的外资柴油机企业，二十多年来康明斯已经与包括东风汽车、陕汽集团和北汽福田在内的中国商用车领先企业组建了四家发动机合资厂，康明斯十七个发动机系列中已有十个在中国本地生产。
康明斯是第一家在华设立研发中心的外资柴油机公司，2006年8月康明斯与东风公司合作设立的发动机技术研发中心在湖北武汉正式启用。
2007年康明斯在华销售额逾17亿美元，较06年增长50%，占康明斯全球包括合资企业在内总销售额的近10%，中国区已经成为康明斯全球规模最大、增长最快的海外市场。
关于康明斯
康明斯公司成立于1919年，总部设在美国印第安纳州哥伦布市，是美国财富五百强企业和财富2008年‘全球最受尊敬的企业’排行榜上唯一一家柴油机公司。
康明斯是全球最大的独立发动机制造商，产品线包括柴油和代用燃料发动机、发动机关键子系统（燃油系统、控制系统、进气处理、滤清系统和尾气处理系统）以及发电系统。康明斯通过其在全球190个国家和地区的500多家分销机构和5200个经销商网点向客户提供服务。
康明斯在全球范围内拥有员工38,000人，2007年销售额130亿美元，其中美国以外的国际市场占到54%，年产发动机89万台，净收益7.39亿美元。
有关详情，请访问康明斯中国网站www.cummins.com.cn。
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联系人: 杨方
康明斯东亚地区市场传讯部
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